ચીનના વાલ્વ ઉદ્યોગના વિકાસનો ઇતિહાસ (2)

વાલ્વ ઉદ્યોગનો પ્રારંભિક તબક્કો (1949-1959)

01 રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રની પુન recovery પ્રાપ્તિ માટે સંગઠન કરો

1949 થી 1952 નો સમયગાળો મારા દેશની રાષ્ટ્રીય આર્થિક પુન recovery પ્રાપ્તિનો સમયગાળો હતો. આર્થિક બાંધકામની જરૂરિયાતોને લીધે, દેશને તાકીદે મોટી સંખ્યાની જરૂર છેવાલ -વાટ, માત્ર એટલું જ નહીંઓછા દબાણ વાલ્વ, પણ ઉચ્ચ અને મધ્યમ દબાણ વાલ્વની બેચ જે તે સમયે બનાવવામાં આવી ન હતી. દેશની તાત્કાલિક જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા વાલ્વ ઉત્પાદનને કેવી રીતે ગોઠવવું તે એક ભારે અને મુશ્કેલ કાર્ય છે.

1. માર્ગદર્શિકા અને સપોર્ટ ઉત્પાદન

"ઉત્પાદન વિકસિત કરવા, અર્થતંત્રને સમૃદ્ધ બનાવવાની, જાહેર અને ખાનગી બંનેને ધ્યાનમાં લેતા અને મજૂર અને મૂડી બંનેને ફાયદો પહોંચાડવાની નીતિ અનુસાર, લોકોની સરકાર પ્રક્રિયા અને ઓર્ડર આપવાની પદ્ધતિ અપનાવે છે, અને વાલ્વને ફરીથી ખોલવા અને ઉત્પન્ન કરવા માટે ખાનગી માધ્યમ અને નાના ઉદ્યોગોને જોરશોરથી સમર્થન આપે છે. પીપલ્સ રિપબ્લિક ઓફ ચાઇનાની સ્થાપનાની પૂર્વસંધ્યાએ, શેન્યાંગ ચેંગ્ફા આયર્ન ફેક્ટરીએ આખરે તેના ભારે દેવાની અને તેના ઉત્પાદનો માટે કોઈ બજારને લીધે તેનો વ્યવસાય બંધ કર્યો, ફક્ત 7 કામદારોને ફેક્ટરીની રક્ષા કરવા માટે છોડી દીધા, અને ખર્ચ જાળવવા માટે 14 મશીન ટૂલ્સ વેચ્યા. ન્યુ ચાઇનાની સ્થાપના પછી, લોકોની સરકારના ટેકાથી, ફેક્ટરીએ ઉત્પાદન ફરી શરૂ કર્યું, અને તે વર્ષમાં કર્મચારીઓની સંખ્યા 7 થી 96 થી વધી ત્યારે વધી. ત્યારબાદ, ફેક્ટરીએ શેન્યાંગ હાર્ડવેર મશીનરી કંપની પાસેથી સામગ્રી પ્રક્રિયા સ્વીકારી, અને ઉત્પાદનમાં નવો દેખાવ થયો. 830,000 યુઆનનું આઉટપુટ મૂલ્ય સાથે, વિવિધ વાલ્વના 610 સેટના વાર્ષિક આઉટપુટ સાથે, કર્મચારીઓની સંખ્યા 329 થઈ ગઈ છે. શાંઘાઈમાં તે જ સમયગાળા દરમિયાન, ફક્ત ખાનગી ઉદ્યોગો કે જેમણે વાલ્વ ઉત્પન્ન કર્યા હતા તે જ નહીં, પરંતુ રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાની પુન recovery પ્રાપ્તિ સાથે, મોટી સંખ્યામાં ખાનગી નાના ઉદ્યોગો ખોલ્યા અથવા ઉત્પાદક વાલ્વ તરફ વળ્યા, જેણે તે સમયે કન્સ્ટ્રક્શન હાર્ડવેર એસોસિએશનની સંસ્થાને ઝડપથી વિસ્તૃત કરી.

2. એકીકૃત ખરીદી અને વેચાણ, વાલ્વનું ઉત્પાદન ગોઠવો

મોટી સંખ્યામાં ખાનગી ઉદ્યોગો વાલ્વ ઉત્પાદનમાં ફેરવાયા સાથે, મૂળ શાંઘાઈ કન્સ્ટ્રક્શન હાર્ડવેર એસોસિએશન વિકાસની આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરવામાં અસમર્થ રહ્યું છે. 1951 માં, શાંઘાઈ વાલ્વ ઉત્પાદકોએ ચાઇના હાર્ડવેર મશીનરી કંપનીના શાંઘાઈ ખરીદ સપ્લાય સ્ટેશનની પ્રક્રિયા અને ઓર્ડર કાર્યો કરવા અને યુનિફાઇડ ખરીદી અને વેચાણને અમલમાં મૂકવા માટે 6 સંયુક્ત સાહસોની સ્થાપના કરી. ઉદાહરણ તરીકે, ડ ax ક્સિન આયર્ન વર્કસ, જે મોટા નજીવા કદના નીચા-દબાણ વાલ્વનું કાર્ય હાથ ધરે છે, અને યુઆંડા, ઝ ong ંગક્સિન, જિનલોંગ અને લિઆંગોંગ મશીનરી ફેક્ટરી, જે ઉચ્ચ અને મધ્યમ-પ્રેશર વાલ્વનું ઉત્પાદન કરે છે, તે શાંઘાઈ મ્યુનિસિપલ બ્યુરો ઓફ પબ્લિક યુટિલિટીઝ, સેન્ટ્રલ ફ્યુચલના મંત્રાલયના શાંઘાઈ મ્યુનિસિપલ બ્યુરો દ્વારા સપોર્ટેડ છે. ઉદ્યોગ મંત્રાલયના પેટ્રોલિયમ વહીવટના માર્ગદર્શન હેઠળ, સીધા ઓર્ડર લાગુ કરવામાં આવે છે, અને પછી પ્રોસેસિંગ ઓર્ડર તરફ વળે છે. પીપલ્સ સરકારે એકીકૃત ખરીદી અને વેચાણ નીતિ દ્વારા ઉત્પાદન અને વેચાણની મુશ્કેલીઓને દૂર કરવામાં ખાનગી ઉદ્યોગોને મદદ કરી છે, શરૂઆતમાં ખાનગી ઉદ્યોગોની આર્થિક અરાજકતામાં ફેરફાર કર્યો છે, અને વ્યવસાયિક માલિકો અને કામદારોના ઉત્પાદન ઉત્સાહમાં સુધારો કર્યો છે, જે સંજોગોમાં તકનીકી, સાધનસામગ્રી અને ફેક્ટરીની સ્થિતિમાં ખૂબ પછાત છે, જેમ કે પાવર પ્લેન્ટ્સ અને ઓઇલ પ્રોડક્શન માટે કી ઉદ્યોગો માટે મોટી સંખ્યામાં વાલ્વ ઉત્પાદનો પ્રદાન કરે છે.

3. રાષ્ટ્રીય આર્થિક બાંધકામ સેવાઓની પુન oration સ્થાપના માટે વિકાસ

પ્રથમ પાંચ વર્ષની યોજનામાં, રાજ્યએ 156 કી બાંધકામ પ્રોજેક્ટ્સની ઓળખ કરી છે, જેમાંથી યુમેન ઓઇલ ફીલ્ડ અને અંશન આયર્ન અને સ્ટીલ કંપનીના ઉત્પાદનની પુન oration સ્થાપના બે મોટા પાયે પ્રોજેક્ટ્સ છે. શક્ય તેટલી વહેલી તકે યુમેન ઓઇલફિલ્ડમાં ઉત્પાદન ફરી શરૂ કરવા માટે, બળતણ ઉદ્યોગ મંત્રાલયે પેટ્રોલિયમ એડમિનિસ્ટ્રેશન બ્યુરોએ શાંઘાઈમાં પેટ્રોલિયમ મશીનરી ભાગોના ઉત્પાદનનું આયોજન કર્યું. શાંઘાઈ જિનલોંગ હાર્ડવેર ફેક્ટરી અને અન્ય લોકોએ મધ્યમ-દબાણવાળા સ્ટીલ વાલ્વની બેચને અજમાયશ બનાવવાનું કાર્ય હાથ ધર્યું છે. નાના વર્કશોપ-શૈલીના કારખાનાઓ દ્વારા ટ્રાયલ ઉત્પાદક મધ્યમ-દબાણ વાલ્વની મુશ્કેલીની કલ્પના કરવી તે કલ્પનાશીલ છે. કેટલીક જાતો ફક્ત વપરાશકર્તાઓ દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલા નમૂનાઓ અનુસાર અનુકરણ કરી શકાય છે, અને વાસ્તવિક objects બ્જેક્ટ્સનો સર્વે કરવામાં આવે છે અને મેપ કરવામાં આવે છે. સ્ટીલ કાસ્ટિંગની ગુણવત્તા એટલી સારી ન હોવાથી, મૂળ કાસ્ટ સ્ટીલ વાલ્વ બોડીને ક્ષમામાં બદલવી પડી. તે સમયે, ગ્લોબ વાલ્વ બોડીની ત્રાંસી છિદ્ર પ્રક્રિયા માટે કોઈ ડ્રિલિંગ ડાઇ નહોતી, તેથી તે ફક્ત હાથથી ડ્રિલ કરી શકાય છે, અને પછી ફિટર દ્વારા સુધારી શકાય છે. ઘણી મુશ્કેલીઓ દૂર કર્યા પછી, અમે આખરે એનપીએસ 3/8 ~ એનપીએસ 2 માધ્યમ-પ્રેશર સ્ટીલ ગેટ વાલ્વ અને ગ્લોબ વાલ્વના અજમાયશ ઉત્પાદનમાં સફળ થયા, જે વપરાશકર્તાઓ દ્વારા સારી રીતે પ્રાપ્ત થયા હતા. 1952 ના બીજા ભાગમાં, શાંઘાઈ યુંતા, ઝોંગક્સિન, વીયે, લિઆંગોંગ અને અન્ય ફેક્ટરીઓએ પેટ્રોલિયમ માટે કાસ્ટ સ્ટીલ વાલ્વના અજમાયશ ઉત્પાદન અને સામૂહિક ઉત્પાદનનું કાર્ય હાથ ધર્યું. તે સમયે, સોવિયત ડિઝાઇન અને ધોરણોનો ઉપયોગ કરવામાં આવતો હતો, અને તકનીકીઓ દ્વારા કરવામાં, અને ઉત્પાદનમાં ઘણી મુશ્કેલીઓ દૂર કરીને શીખ્યા. પેટ્રોલિયમ મંત્રાલય દ્વારા શાંઘાઈ કાસ્ટ સ્ટીલ વાલ્વના અજમાયશ ઉત્પાદનનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું, અને શાંઘાઈમાં વિવિધ ફેક્ટરીઓનો સહયોગ પણ મેળવ્યો હતો. એશિયા ફેક્ટરી (હવે શાંઘાઈ મશીન રિપેર ફેક્ટરી) સ્ટીલ કાસ્ટિંગ પ્રદાન કરે છે જે આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે, અને સિફંગ બોઈલર ફેક્ટરી બ્લાસ્ટિંગમાં મદદ કરે છે. આખરે કાસ્ટ સ્ટીલ વાલ્વ પ્રોટોટાઇપના અજમાયશ ઉત્પાદનમાં પરીક્ષણ સફળ થયું, અને તરત જ મોટા પ્રમાણમાં ઉત્પાદનનું આયોજન કર્યું અને સમયસર ઉપયોગ માટે તેને યુમેન ઓઇલફિલ્ડમાં મોકલ્યો. તે જ સમયે, શેન્યાંગ ચેંગ્ફા આયર્ન વર્કસ અને શાંઘાઈ ડેક્સિન આયર્ન વર્કસ પણ પ્રદાન કરે છેનીચા દબાણવાળા વાલ્વપાવર પ્લાન્ટ્સ માટે મોટા નજીવા કદ સાથે, અંશન આયર્ન અને સ્ટીલ કંપની ઉત્પાદન અને શહેરી બાંધકામ ફરી શરૂ કરવા માટે.

રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રની પુન recovery પ્રાપ્તિ દરમિયાન, મારા દેશનો વાલ્વ ઉદ્યોગ ઝડપથી વિકસિત થયો છે. 1949 માં, વાલ્વ આઉટપુટ ફક્ત 387 ટી હતું, જે 1952 માં વધીને 1015 ટી થઈ ગયું. તકનીકી રીતે, તે કાસ્ટ સ્ટીલ વાલ્વ અને લો-પ્રેશર મોટા વાલ્વનું ઉત્પાદન કરવામાં સક્ષમ છે, જે ફક્ત રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાની પુન recovery પ્રાપ્તિ માટે મેચિંગ વાલ્વ પ્રદાન કરતું નથી, પરંતુ ચીનના વાલ્વ ઉદ્યોગના ભાવિ વિકાસ માટે એક સારો પાયો પણ આપે છે.

02 વાલ્વ ઉદ્યોગ શરૂ થયો

1953 માં, મારા દેશએ તેની પ્રથમ પાંચ વર્ષની યોજના શરૂ કરી, અને પેટ્રોલિયમ, રાસાયણિક ઉદ્યોગ, ધાતુશાસ્ત્ર, ઇલેક્ટ્રિક પાવર અને કોલસા જેવા industrial દ્યોગિક ક્ષેત્રે વિકાસની ગતિને વેગ આપ્યો. આ સમયે, વાલ્વની જરૂરિયાત ગુણાકાર થાય છે. તે સમયે, જોકે ત્યાં મોટી સંખ્યામાં ખાનગી નાના ફેક્ટરીઓ વાલ્વ ઉત્પન્ન કરતી હતી, તેમનું તકનીકી બળ નબળું હતું, તેમના ઉપકરણો જૂના હતા, તેમના કારખાનાઓ સરળ હતા, તેમના ભીંગડા ખૂબ નાના હતા, અને તેઓ ખૂબ વેરવિખેર હતા. રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાના ઝડપી વિકાસની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે, પ્રથમ મશીનરી ઉદ્યોગ મંત્રાલય (પ્રથમ મશીનરી મંત્રાલય તરીકે ઓળખાય છે) મૂળ ખાનગી ઉદ્યોગોને ફરીથી ગોઠવવા અને પરિવર્તિત કરે છે અને વાલ્વ ઉત્પાદનને વિસ્તૃત કરે છે. તે જ સમયે, બેકબોન અને કી વાલ્વ બનાવવાની યોજનાઓ અને પગલાં છે. એન્ટરપ્રાઇઝ, મારા દેશનો વાલ્વ ઉદ્યોગ શરૂ થવા લાગ્યો.

1. શાંઘાઈમાં ગૌણ વાલ્વ ઉદ્યોગનું પુનર્ગઠન

ન્યુ ચાઇનાની સ્થાપના પછી, પાર્ટીએ મૂડીવાદી ઉદ્યોગ અને વાણિજ્ય માટે "ઉપયોગ, પ્રતિબંધ અને પરિવર્તન" ની નીતિ લાગુ કરી.

તે બહાર આવ્યું કે શાંઘાઈમાં 60 અથવા 70 નાના વાલ્વ ફેક્ટરીઓ હતા. આમાંના સૌથી મોટા ફેક્ટરીઓમાં ફક્ત 20 થી 30 લોકો હતા, અને નાનામાં ફક્ત થોડા લોકો હતા. જો કે આ વાલ્વ ફેક્ટરીઓ વાલ્વ ઉત્પન્ન કરે છે, તેમની તકનીકી અને સંચાલન ખૂબ પછાત છે, ઉપકરણો અને ફેક્ટરી ઇમારતો સરળ છે, અને ઉત્પાદન પદ્ધતિઓ સરળ છે. કેટલાક પાસે ફક્ત એક અથવા બે સરળ લેથ્સ અથવા બેલ્ટ મશીન ટૂલ્સ હોય છે, અને કાસ્ટિંગ માટે ફક્ત કેટલાક ક્રુસિબલ ભઠ્ઠીઓ હોય છે, જેમાંથી મોટાભાગના મેન્યુઅલી સંચાલિત થાય છે. , ડિઝાઇન ક્ષમતા અને પરીક્ષણ સાધનો વિના. આ પરિસ્થિતિ ન તો આધુનિક ઉત્પાદન માટે યોગ્ય છે, અથવા તે રાજ્યની આયોજિત ઉત્પાદન આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરી શકે છે, અને વાલ્વ ઉત્પાદનોની ગુણવત્તાને નિયંત્રિત કરવી અશક્ય છે. આ માટે, શાંઘાઈ મ્યુનિસિપલ પીપલ્સ સરકારે શાંઘાઈમાં વાલ્વ ઉત્પાદકો સાથે સંયુક્ત સાહસ બનાવ્યું છે, અને શાંઘાઈ પાઇપલાઇન સ્વીચો નંબર 1, નંબર 3, નંબર 3, નંબર 4, નંબર 5, નંબર 6 અને અન્ય સેન્ટ્રલ એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થાપના કરી છે. તકનીકી અને ગુણવત્તાની દ્રષ્ટિએ ઉપરોક્ત, કેન્દ્રિય સંચાલનનું સંયોજન, જે છૂટાછવાયા અને અસ્તવ્યસ્ત વ્યવસ્થાપનને અસરકારક રીતે એકરૂપ કરે છે, આમ મોટાભાગના કર્મચારીઓના સમાજવાદ બનાવવા માટે ઉત્સાહને ખૂબ ગતિશીલ બનાવે છે, આ વાલ્વ ઉદ્યોગનું પ્રથમ મોટું પુનર્રચના છે.

1956 માં જાહેર-ખાનગી ભાગીદારી પછી, શાંઘાઈમાં વાલ્વ ઉદ્યોગે મોટા પાયે બીજા ગોઠવણ અને industrial દ્યોગિક પુનર્ગઠન કરાવ્યા, અને શાંઘાઈ કન્સ્ટ્રક્શન હાર્ડવેર કંપની, પેટ્રોલિયમ મશીનરી પાર્ટ્સ મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપની અને જનરલ મશીનરી કંપની જેવી વ્યાવસાયિક કંપનીઓની સ્થાપના કરવામાં આવી. મૂળ બાંધકામ હાર્ડવેર ઉદ્યોગ સાથે સંકળાયેલ વાલ્વ કંપનીએ યુઆન્ડા, રોંગફા, ઝોંગક્સિન, વીયે, જિનલોંગ, ઝાઓ યોંગડા, ટોંગક્સિન, ફુચંગ, વાંગ યિંગકી, યુંચંગ, દેહે, જિન્ફા, અને ઝિને પ્રદેશ દ્વારા સ્થાપિત કરી છે. ડાલિયન, યુચેંગ, ડેડા, વગેરેમાં લગભગ 20 કેન્દ્રીય ફેક્ટરીઓ છે. દરેક સેન્ટ્રલ ફેક્ટરીમાં તેના અધિકારક્ષેત્ર હેઠળ ઘણી ઉપગ્રહ ફેક્ટરીઓ હોય છે. સેન્ટ્રલ પ્લાન્ટમાં પાર્ટી શાખા અને ઘાસ-મૂળ સંયુક્ત મજૂર સંઘની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. સરકારે જાહેર પ્રતિનિધિઓને વહીવટી કાર્યની અધ્યક્ષતા, અને અનુરૂપ ઉત્પાદન, પુરવઠા અને નાણાકીય વ્યવસાયિક સંગઠનોને સોંપવા અને રાજ્યની માલિકીની સાહસોની જેમ ધીરે ધીરે અમલમાં મૂકાયેલી મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિઓ અમલમાં મૂક્યા. તે જ સમયે, શેન્યાંગ વિસ્તારમાં 21 નાના ફેક્ટરીઓ ચેંગ્ફોમાં પણ મર્જ થઈદરવાજોફેક્ટરી. ત્યારથી, રાજ્યએ નાના અને મધ્યમ કદના ઉદ્યોગોના ઉત્પાદનને તમામ સ્તરે મેનેજમેન્ટ એજન્સીઓ દ્વારા રાષ્ટ્રીય આયોજન ટ્રેકમાં લાવ્યા છે, અને વાલ્વ ઉત્પાદનની યોજના અને સંગઠિત કરી છે. ન્યુ ચાઇનાની સ્થાપના પછીથી વાલ્વ સાહસોના ઉત્પાદન સંચાલનમાં આ ફેરફાર છે.

2. શેન્યાંગ જનરલ મશીનરી ફેક્ટરી વાલ્વના ઉત્પાદનમાં ફેરવાઈ

શાંઘાઈમાં વાલ્વ ઉત્પાદકોના પુનર્ગઠન તરીકે, તે જ સમયે, પ્રથમ મશીનરી વિભાગે દરેક સીધા સંલગ્ન ફેક્ટરીના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનને વિભાજિત કર્યું, અને સીધા સંલગ્ન ફેક્ટરીઓ અને મોટા સ્થાનિક રાજ્યની માલિકીની ફેક્ટરીઓની વ્યાવસાયિક ઉત્પાદન દિશાને સ્પષ્ટ કરી. શેન્યાંગ જનરલ મશીનરી ફેક્ટરીને વ્યાવસાયિક વાલ્વ ઉત્પાદકમાં ફેરવવામાં આવી હતી. એન્ટરપ્રાઇઝ. ફેક્ટરીનો પુરોગામી અમલદારશાહી કેપિટલ એન્ટરપ્રાઇઝ મેઇનલેન્ડ office ફિસ અને જાપાની સ્યુડો-ઉદ્યોગ ડેશેંગ ફેક્ટરી હતી. ન્યુ ચાઇનાની સ્થાપના પછી, ફેક્ટરીએ મુખ્યત્વે વિવિધ મશીન ટૂલ્સ અને પાઇપ સાંધા ઉત્પન્ન કર્યા. 1953 માં, તેણે લાકડાનાં કામ કરતી મશીનરીનું ઉત્પાદન કરવાનું શરૂ કર્યું. 1954 માં, જ્યારે તે સીધા મશીનરી મંત્રાલયના પ્રથમ બ્યુરોના સંચાલન હેઠળ હતું, ત્યારે તેમાં 1,585 કર્મચારીઓ અને વિવિધ મશીનરી અને સાધનોના 147 સેટ હતા. અને તેમાં કાસ્ટ સ્ટીલની ઉત્પાદન ક્ષમતા છે, અને તકનીકી બળ પ્રમાણમાં મજબૂત છે. 1955 થી, રાષ્ટ્રીય યોજનાના વિકાસને અનુરૂપ બનાવવા માટે, તે સ્પષ્ટ રીતે વાલ્વના ઉત્પાદનમાં ફેરવાઈ ગયું છે, મૂળ મેટલવર્કિંગ, એસેમ્બલી, ટૂલ, મશીન રિપેર અને સ્ટીલ કાસ્ટિંગ વર્કશોપનું પુનર્નિર્માણ કર્યું છે, એક નવું રિવેટિંગ અને વેલ્ડીંગ વર્કશોપ બનાવ્યું છે, અને કેન્દ્રીય પ્રયોગશાળા અને મેટ્રોલોજિકલ વેરિફિકેશન સ્ટેશનની સ્થાપના કરી છે. કેટલાક ટેકનિશિયનને શેન્યાંગ પમ્પ ફેક્ટરીમાંથી સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યા હતા. 1956 માં, 837 ટીઓછા દબાણ વાલ્વઉત્પાદિત કરવામાં આવ્યા હતા, અને ઉચ્ચ અને મધ્યમ દબાણ વાલ્વનું મોટા પ્રમાણમાં ઉત્પાદન શરૂ થયું હતું. 1959 માં, 4213 ટી વાલ્વ ઉત્પન્ન કરવામાં આવ્યા, જેમાં 1291 ટી ઉચ્ચ અને મધ્યમ દબાણ વાલ્વનો સમાવેશ થાય છે. 1962 માં, તેનું નામ શેન્યાંગ ઉચ્ચ અને મધ્યમ પ્રેશર વાલ્વ ફેક્ટરી રાખવામાં આવ્યું અને તે વાલ્વ ઉદ્યોગના સૌથી મોટા બેકબોન સાહસોમાંનું એક બન્યું.

3. વાલ્વ ઉત્પાદનનો પ્રથમ પરાકાષ્ઠા

ન્યુ ચાઇનાની સ્થાપનાના શરૂઆતના દિવસોમાં, મારા દેશનું વાલ્વ ઉત્પાદન મુખ્યત્વે સહકાર અને લડાઇઓ દ્વારા હલ કરવામાં આવ્યું હતું. "ગ્રેટ લીપ ફોરવર્ડ" સમયગાળામાં, મારા દેશના વાલ્વ ઉદ્યોગને તેના પ્રથમ ઉત્પાદન પરાકાષ્ઠાનો અનુભવ થયો. વાલ્વ આઉટપુટ: 1949 માં 387 ટી, 1956 માં 8126 ટી, 1959 માં 49746t, 1949 ની તુલનામાં 128.5 ગણો, અને 1956 ના 6.1 ગણા જ્યારે જાહેર-ખાનગી ભાગીદારીની સ્થાપના થઈ. ઉચ્ચ અને મધ્યમ પ્રેશર વાલ્વનું ઉત્પાદન મોડું શરૂ થયું, અને 1956 માં 175 ટીના આઉટપુટથી મોટા પ્રમાણમાં ઉત્પાદન શરૂ થયું. 1959 માં, આઉટપુટ 1799T પર પહોંચ્યું, જે 1956 ની તુલનામાં 10.3 ગણા હતું. રાષ્ટ્રીય આર્થિક બાંધકામના ઝડપી વિકાસએ વાલ્વ ઉદ્યોગની મોટી ગતિને પ્રોત્સાહન આપ્યું છે. 1955 માં, શાંઘાઈ લિયાંગ ong ંગ વાલ્વ ફેક્ટરીએ યુમેન ઓઇલફિલ્ડ માટે ક્રિસમસ ટ્રી વાલ્વની સફળતાપૂર્વક ઉત્પાદન કર્યું; શાંઘાઈ યુઆંડા, ઝોંગક્સિન, વીયે, રોંગફા અને અન્ય મશીન ફેક્ટરીઓ ટ્રાયલ-પ્રોડ્યુસ્ડ કાસ્ટ સ્ટીલ, બનાવટી સ્ટીલ માધ્યમ અને ઉચ્ચ દબાણ વાલ્વ અને તેલ ક્ષેત્રો અને ખાતર છોડ માટે નજીવા દબાણ અને પીએન 160 અને પીએન 320 ના ઉચ્ચ-દબાણવાળા ખાતર વાલ્વ; શેન્યાંગ જનરલ મશીનરી ફેક્ટરી અને સુઝહુ આયર્ન ફેક્ટરી (સુઝહુ વાલ્વ ફેક્ટરીનો પુરોગામી) જીલિન કેમિકલ ઉદ્યોગ નિગમની ખાતર ફેક્ટરી માટે સફળતાપૂર્વક ઉત્પાદિત ઉચ્ચ-દબાણ વાલ્વ; શેન્યાંગ ચેંગ્ફા આયર્ન ફેક્ટરીએ ડી.એન. 3000 ના નજીવા કદ સાથે ઇલેક્ટ્રિક ગેટ વાલ્વને સફળતાપૂર્વક બનાવ્યો. તે સમયે તે ચીનમાં સૌથી મોટું અને ભારે વાલ્વ હતું; શેન્યાંગ જનરલ મશીનરી ફેક્ટરી, હાઇ-પ્રેશર પોલિઇથિલિન ઇન્ટરમિડિયેટ ટેસ્ટ ડિવાઇસ માટે ડી.એન. 3 ~ ડી.એન. 10 ના નજીવા કદ અને પીએન 1500 ~ પીએન 2000 ના નજીવા દબાણ સાથે સફળતાપૂર્વક ઉત્પાદિત અલ્ટ્રા-હાઇ પ્રેશર વાલ્વ; શાંઘાઈ ડ ax ક્સિન આયર્ન ફેક્ટરી મેટલર્જિકલ ઉદ્યોગ માટે ડી.એન. 600 ના નજીવા કદ અને ડીએન 900 ના ફ્લુ વાલ્વ સાથે ઉચ્ચ-તાપમાન હોટ એર વાલ્વનું ઉત્પાદન કરે છે; ડાલિયન વાલ્વ ફેક્ટરી, વાફંગડિયન વાલ્વ ફેક્ટરી, વગેરેએ પણ ઝડપી વિકાસ પ્રાપ્ત કર્યો છે. વાલ્વની વિવિધતા અને માત્રામાં વધારાથી વાલ્વ ઉદ્યોગના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું છે. ખાસ કરીને "ગ્રેટ લીપ ફોરવર્ડ" ઉદ્યોગની બાંધકામની જરૂરિયાતો સાથે, નાના અને મધ્યમ કદના વાલ્વ ફેક્ટરીઓ આખા દેશમાં ઉગે છે. 1958 સુધીમાં, નેશનલ વાલ્વ પ્રોડક્શન એન્ટરપ્રાઇઝ પાસે લગભગ એકસો છે, જે એક વિશાળ વાલ્વ પ્રોડક્શન ટીમ બનાવે છે. 1958 માં, વાલ્વનું કુલ આઉટપુટ 24,163T પર પહોંચી ગયું, જે 1957 ની તુલનામાં 80% નો વધારો; આ સમયગાળા દરમિયાન, મારા દેશના વાલ્વ ઉત્પાદનમાં તેનું પ્રથમ પરાકાષ્ઠા હતું. જો કે, વાલ્વ ઉત્પાદકોના પ્રારંભને કારણે, તે શ્રેણીબદ્ધ સમસ્યાઓ પણ લાવ્યો. ઉદાહરણ તરીકે: ફક્ત ગુણવત્તા નહીં પણ માત્રાનો પીછો કરો; તકનીકી પરિસ્થિતિઓનો અભાવ "નાના કરવા અને મોટા, સ્થાનિક પદ્ધતિઓ"; કરતી વખતે ડિઝાઇન, માનક ખ્યાલોનો અભાવ; ક copy પિ કરો અને ક copy પિ કરો, તકનીકી મૂંઝવણ પેદા કરો. તેમની અલગ નીતિઓને લીધે, દરેકમાં વિવિધ શૈલીઓનો સમૂહ હોય છે. વાલ્વની પરિભાષા વિવિધ સ્થળોએ સમાન નથી, અને નજીવી દબાણ અને નજીવી કદની શ્રેણી સમાન નથી. કેટલીક ફેક્ટરીઓ સોવિયત ધોરણોનો સંદર્ભ આપે છે, કેટલાક જાપાની ધોરણોનો સંદર્ભ આપે છે, અને કેટલાક અમેરિકન અને બ્રિટીશ ધોરણોનો સંદર્ભ આપે છે. ખૂબ મૂંઝવણ. જાતો, સ્પષ્ટીકરણો, જોડાણ પરિમાણો, માળખાકીય લંબાઈ, પરીક્ષણની સ્થિતિ, પરીક્ષણ ધોરણો, પેઇન્ટના ગુણ, શારીરિક અને રાસાયણિક અને માપન વગેરેની દ્રષ્ટિએ ઘણી કંપનીઓ "બેઠકોની સંખ્યા સાથે મેળ ખાતી" ની એક મેચિંગ પદ્ધતિ અપનાવે છે, ગુણવત્તાની બાંયધરી નથી, આઉટપુટ ઉપર નથી, અને આર્થિક લાભમાં સુધારો થયો નથી. તે સમયેની પરિસ્થિતિ "છૂટાછવાયા, અસ્તવ્યસ્ત, થોડા અને નીચા" હતી, એટલે કે, દરેક જગ્યાએ વેરવિખેર વાલ્વ ફેક્ટરીઓ, અસ્તવ્યસ્ત મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ, એકીકૃત તકનીકી ધોરણો અને સ્પષ્ટીકરણોનો અભાવ અને ઓછી ઉત્પાદનની ગુણવત્તા. આ પરિસ્થિતિને વિરુદ્ધ કરવા માટે, રાજ્યએ રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદન સર્વેક્ષણ કરવા માટે સંબંધિત કર્મચારીઓનું આયોજન કરવાનું નક્કી કર્યુંવાલ્વઉદ્યોગ.

4. પ્રથમ રાષ્ટ્રીય વાલ્વ ઉત્પાદન સર્વે

વાલ્વ ઉત્પાદનની પરિસ્થિતિ શોધવા માટે, 1958 માં, પ્રથમ મશીનરી વિભાગના પ્રથમ અને ત્રીજા બ્યુરોએ રાષ્ટ્રીય વાલ્વ ઉત્પાદન સર્વેનું આયોજન કર્યું. 90 વાલ્વ ફેક્ટરીઓ પર વ્યાપક તપાસ હાથ ધરવા માટે તપાસ ટીમ ઉત્તર -પૂર્વ ચાઇના, ઉત્તર ચીન, પૂર્વ ચીન અને મધ્ય દક્ષિણ ચીનમાં 4 પ્રદેશો અને 24 શહેરોમાં ગઈ હતી. પીપલ્સ રિપબ્લિક ઓફ ચાઇનાની સ્થાપના પછી આ દેશવ્યાપી વાલ્વ સર્વે છે. તે સમયે, સર્વેક્ષણમાં મોટા પાયે અને વધુ જાતો અને સ્પષ્ટીકરણો, જેમ કે શેન્યાંગ જનરલ મશીનરી ફેક્ટરી, શેન્યાંગ ચેંગ્ફા આયર્ન ફેક્ટરી, સુઝહુ આયર્ન ફેક્ટરી અને ડાલિયન વાલ્વ જેવા વાલ્વ ઉત્પાદકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું. ફેક્ટરી, બેઇજિંગ હાર્ડવેર મટિરિયલ ફેક્ટરી (બેઇજિંગ વાલ્વ ફેક્ટરીનો પુરોગામી), વાફંગડિયન વાલ્વ ફેક્ટરી, ચોંગકિંગ વાલ્વ ફેક્ટરી, શાંઘાઈમાં ઘણા વાલ્વ ઉત્પાદકો અને શાંઘાઈ પાઇપલાઇન સ્વીચ 1, 2, 3, 4, 5 અને 6 ફેક્ટરીઓ વગેરે.

તપાસ દ્વારા, વાલ્વ ઉત્પાદનમાં હાલની મુખ્ય સમસ્યાઓ મૂળભૂત રીતે મળી આવી છે:

1) એકંદર આયોજનનો અભાવ અને મજૂરના વાજબી વિભાજન, પરિણામે વારંવાર ઉત્પાદન થાય છે અને ઉત્પાદન ક્ષમતાને અસર કરે છે.

2) વાલ્વ ઉત્પાદનના ધોરણો એકીકૃત નથી, જેના કારણે વપરાશકર્તાની પસંદગી અને જાળવણીમાં મોટી અસુવિધા થાય છે.

)) માપન અને નિરીક્ષણ કાર્યનો આધાર ખૂબ નબળો છે, અને વાલ્વ ઉત્પાદનો અને મોટા પ્રમાણમાં ઉત્પાદનની ગુણવત્તાની ખાતરી કરવી મુશ્કેલ છે.

ઉપરોક્ત સમસ્યાઓના જવાબમાં, તપાસ ટીમે મંત્રાલયો અને બ્યુરોસને ત્રણ પગલાં આગળ મૂક્યા, જેમાં એકંદર આયોજનને મજબૂત બનાવવું, મજૂરનું તર્કસંગત વિભાજન, અને ઉત્પાદન અને વેચાણ સંતુલનનું આયોજન કરવું; માનકકરણ અને શારીરિક અને રાસાયણિક નિરીક્ષણ કાર્યને મજબૂત બનાવવું, એકીકૃત વાલ્વ ધોરણો ઘડવાનું; અને પ્રાયોગિક સંશોધન હાથ ધરવા. 1. 3 જી બ્યુરોના નેતાઓએ આ માટે ખૂબ મહત્વ જોડ્યું. સૌ પ્રથમ, તેઓએ માનકીકરણના કાર્ય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. તેઓએ 1961 માં ઉદ્યોગમાં અમલમાં મૂકાયેલા મંત્રાલય દ્વારા જારી કરાયેલા પાઇપલાઇન એસેસરીઝના ધોરણોને ઘડવા માટે સંબંધિત વાલ્વ ઉત્પાદકોને ગોઠવવા માટે પ્રથમ મશીનરી મંત્રાલયની મશીનરી મેન્યુફેક્ચરિંગ ટેકનોલોજી રિસર્ચ ઇન્સ્ટિટ્યૂટને સોંપ્યું. દરેક ફેક્ટરીની વાલ્વ ડિઝાઇનને માર્ગદર્શન આપવા માટે, સંસ્થાએ "વાલ્વ ડિઝાઇન મેન્યુઅલ" નું સંકલન કર્યું અને મુદ્રિત કર્યું. મંત્રાલય દ્વારા જારી કરાયેલ પાઇપલાઇન એસેસરીઝ સ્ટાન્ડર્ડ એ મારા દેશમાં વાલ્વ ધોરણોની પ્રથમ બેચ છે, અને "વાલ્વ ડિઝાઇન મેન્યુઅલ" એ પોતાને દ્વારા સંકલિત પ્રથમ વાલ્વ ડિઝાઇન તકનીકી ડેટા છે, જેણે મારા દેશમાં વાલ્વ ઉત્પાદનોના ડિઝાઇન સ્તરને સુધારવામાં સકારાત્મક ભૂમિકા ભજવી છે. આ દેશવ્યાપી સર્વેક્ષણ દ્વારા, પાછલા 10 વર્ષમાં મારા દેશના વાલ્વ ઉદ્યોગના વિકાસની તીવ્રતા મળી આવી છે, અને વાલ્વ ઉત્પાદનની અસ્તવ્યસ્ત અનુકરણ અને ધોરણોના અભાવથી સંપૂર્ણ રીતે છૂટકારો મેળવવા માટે વ્યવહારિક અને અસરકારક પગલાં લેવામાં આવ્યા છે. મેન્યુફેક્ચરિંગ ટેક્નોલ? જીએ એક મોટું પગલું ભર્યું અને સ્વ-ડિઝાઇન અને સામૂહિક ઉત્પાદનના સંગઠનના નવા તબક્કામાં પ્રવેશવાનું શરૂ કર્યું.

03 સારાંશ

1949 થી 1959 સુધી, મારો દેશવાલઉદ્યોગ ઝડપથી ઓલ્ડ ચાઇનાના ગડબડીથી સ્વસ્થ થઈ ગયો અને શરૂ થવા લાગ્યો; જાળવણી, અનુકરણથી સ્વ-બનાવટdનીચા દબાણના વાલ્વના ઉત્પાદનથી લઈને ઉચ્ચ અને મધ્યમ દબાણ વાલ્વના ઉત્પાદન સુધી, ઇસિગન અને મેન્યુફેક્ચર, શરૂઆતમાં વાલ્વ મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગની રચના કરી. જો કે, ઉત્પાદનની ગતિના ઝડપી વિકાસને કારણે, કેટલીક સમસ્યાઓ પણ છે. તેને રાષ્ટ્રીય યોજનામાં સમાવિષ્ટ કરવામાં આવ્યું હોવાથી, પ્રથમ મશીનરી મંત્રાલયના કેન્દ્રિય સંચાલન હેઠળ, તપાસ અને સંશોધન દ્વારા સમસ્યાનું કારણ મળી આવ્યું છે, અને વાલ્વ ઉત્પાદનને રાષ્ટ્રીય આર્થિક બાંધકામની ગતિ અને વાલ્વ ઉદ્યોગના વિકાસ માટે સક્ષમ બનાવવા માટે વ્યવહારિક અને અસરકારક ઉકેલો અને પગલાં લેવામાં આવ્યા છે. અને ઉદ્યોગ સંસ્થાઓની રચનાએ સારો પાયો નાખ્યો છે.